Implementar una estrategia de fabricación inteligente ofrece algunas ventajas, como el aumento de la agilidad, la eficiencia y la precisión, así como la reducción del tiempo de inactividad. Sin embargo, muchos fabricantes pequeños y medianos aún no han dado el primer paso, ya que temen que implicará cambios radicales y la interrupción de sus operaciones, además de una gran inversión.
La buena noticia es que este ya no es el caso. Hoy en día, existen soluciones prácticas que ayudan a abordar algunos de los problemas cotidianos más frecuentes y a responder a preguntas del tipo "¿Cómo puedo asegurarme de que no me estoy quedando sin productos o de que no haya una sobreproducción de piezas?" Aunque pueden parecer problemas muy básicos, resolverlos es determinante para que su empresa funcione mejor.
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>> Supervisión en tiempo real del consumo de material para aumentar la productividad y la eficiencia.
>> Digitalización de la fabricación para reaccionar de forma proactiva a los problemas y evitar el tiempo de inactividad.
>> Disminución del registro manual de los datos de la máquina, para que los operadores del taller tengan más tiempo para realizar tareas de valor añadido.
>> Reducción del impacto medioambiental de la fábrica, puesto que el aumento de la eficiencia se traduce en una menor necesidad de electricidad para hacer funcionar las máquinas.
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