Migliorare il processo di progettazione concettuale per ridurre il time-to-market e ottimizzare i profitti

Tech-Clarity ha intervistato 187 produttori per determinare le best practice utili a ridurre il lavoro senza valore aggiunto.

La progettazione industriale di alta qualità garantisce che i tuoi prodotti siano il più possibile accattivanti: un fattore critico con il numero crescente di clienti che acquista online, dove l'estetica fa vendere i prodotti.

Tuttavia, le prime fasi dei processi di sviluppo efficienti sono cariche di lavoro senza valore aggiunto, che va da metodi insoddisfacenti di raccolta del feedback all'incapacità di sfruttare gran parte del lavoro di progettazione dettagliata. A causa di ciò molti sforzi vanno sprecati.

Lo studio di ricerca di Tech-Clarity esamina i punti in cui il tempo viene sprecato nella progettazione industriale e nelle best practice per evitare il lavoro senza valore aggiunto. Le best practice includono:

  • Sfruttare maggiormente il modello concettuale durante la progettazione di dettaglio
  • Semplificare le iterazioni di progettazione tra la progettazione industriale e di dettaglio
  • Facilitare il feedback interno con le revisioni dei progetti più efficienti
  • Coinvolgere i clienti il prima possibile

Scopri in che modo le aziende ad alte prestazioni sfruttano queste best practice (e altre) per aumentare i profitti e accelerare il time-to-market.

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