Una maggiore agilità, efficienza e precisione e una riduzione dei tempi di inattività sono tutti i vantaggi dell'implementazione di una strategia di produzione intelligente. Tuttavia, molte piccole e medie imprese non hanno ancora iniziato questa implementazione perché temono che comporti cambiamenti radicali e interruzioni delle proprie operations, oltre a ingenti investimenti.
La buona notizia è che non è più così. Oggi esistono soluzioni pratiche che aiutano a risolvere alcuni dei problemi che si ripetono ogni giorno e a rispondere a domande quali "Come posso assicurarmi di non esaurire i prodotti o di non ritardare la produzione delle parti?" Anche se questi problemi possono sembrare molto semplici da affrontare, la loro risoluzione ha un ruolo chiave nell'aiutare queste aziende a lavorare meglio.
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>> Monitoraggio in tempo reale del consumo dei materiali per aumentare la produttività e l'efficienza.
>> Digitalizzazione della produzione per reagire in modo proattivo ai problemi e prevenire i tempi di inattività.
>> Riduzione dell'immissione manuale dei dati delle macchine, in modo che gli operatori dell'officina abbiano più tempo per eseguire attività a valore aggiunto.
>> Riduzione dell'impatto ambientale della fabbrica, grazie a macchine più efficienti che consumano meno.
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