LID Boss è passato dal prototipo alla produzione in modo turbolento. Il team si è trovato di fronte a delle sfide, ma è stato in grado di affrontare gli ostacoli e portare LID Boss sul mercato. Che si tratti di completare le attività finali prima di fare uscire LID Boss o di reagire al feedback dei clienti, il team sa che gli strumenti del portfolio 3DEXPERIENCE Works sono utili per:
- Rivedere le attività e tenere sotto controllo il loro completamento da parte di ciascun membro del team
- Rispondere rapidamente al feedback dei clienti e apportare le modifiche necessarie. Effettuare, gestire e rivedere i problemi e le azioni di modifica velocemente
- Contrassegnare facilmente le immagini del prodotto da condividere con il team allargato per le revisioni
- E molto altro ancora…
GUARDA I VIDEO e scopri come 3DEXPERIENCE Works aiuti il team a completare il progetto, rispondere alle richieste dei clienti e mantenere tutte le persone e i dati connessi in un unico spazio digitale.