LID Boss 팀이 프로토타입 단계에서 생산 단계로 넘어가기 까지는 엄청나게 많은 일들이 있었습니다. 이 팀은 무수한 어려움에 직면했지만 이러한 문제에 적극적으로 대응하여 결국 LID Boss를 성공적으로 출시했습니다. LID Boss 생산 전에 최종 작업을 마무리하는 것부터 고객 피드백에 대응하는 것까지, 이 팀은 3DEXPERIENCE Works 포트폴리오에 포함된 도구를 활용하여 다음을 수행할 수 있었습니다.
- 각 팀원의 업무를 검토하고 체크리스트의 모든 사항 확인
- 고객 피드백에 신속하게 응답하고 필요한 변경 사항을 신속하게 적용
문제 및 변경에 대한 조치를 빠르게 실시, 관리 및 검토 - 제품 이미지 위에 간편하게 표시하여 확장된 팀과 검토를 위해 공유
- 그 외 다수
이 비디오를 시청하여 이 팀이 3DEXPERIENCE Works를 사용하여 어떻게 프로젝트를 완료하고, 고객 요구에 대응하고, 모든 관계자와 데이터를 하나의 디지털 공간에 유지하고 있는지 그 방법을 확인해 보십시오.